Serions-nous comme Monsieur JOURDAIN pour la prose ?


Pratiquerions-nous la RSE sans le savoir ?


Cela a été probablement le cas durant quelques temps. Et c’est tant mieux car ce terreau était fertile et propice à y laisser pousser des graines RSE.

Puis nous nous sommes organisés différemment, en travaillant sur notre système de management global et intégré basé de plus en plus sur les principes et questions centrales de l’ISO26000. Notre implication dans plusieurs actions RSE concrètes (voir ci-dessous) a appuyé notre engagement total dans le domaine :

2006 : regroupement des rejets des eaux de process pour l’amélioration et la préservation de l’environnement puis démarrage du programme d’économie d’énergie (- 20%) avec l’ADEME et un programme de formation important sur 3 ans qui conserve encore la même dynamique

2007 : réalisation d’un diagnostic développement durable AFAQ-AFNOR SD 21000 croisé avec la communauté de communes de La Soule ; Membre de la plateforme ISO2600 aquitaine ; démarrage du 1er programme de recherche collaboratif NACOMAT (Nanotube de carbone dans du caoutchouc – amélioration des propriétés et allègement)

2008 : enregistrement au Global Compact auprès de l’ONU – respect des 10 principes éthiques ; et démarrage d’une thèse CIFRE de notre future responsable Etudes & Recherches

2009 : démarrage du Lean Manufacturing « Perfolean I et II » et intégration du Comité de Pilotage Lean de la PFA (Plateforme de la filière automobile) ; Membre des entrepreneurs d’avenir

2010 : ISO 14001 Audit initial

2011 : Membre AJE (Association Jeunesse Entreprise) et Membre de FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion) et démarrage du second programme de recherche collaboratif CANAOPT (caoutchouc naturel et sa variabilité)

2012 : investissements sur la maîtrise de l’eau du gave : déshuileur, canaux de mesure amont/aval, circuit semi-fermé ; signature de la charte de la Diversité et le 3ème programme de recherche collaboratif BIOPROOF (produits bio en remplacement des produits dangereux)

2012 : démarrage de l’expérimentation SQVT Aquitaine

2013 : Award RSE Aquitaine - plans de formation orienté santé, connaissances de base et connaissances métiers en plus du volet règlementaire ; démarrage du 4ème programme de recherche collaboratif NAWHICEL II alliant produits bio et nano où EMAC est chef de file ; thèse sur les RPS dans le cadre d’une démarche SQVT ; membre du COS (Comité d’Orientation Stratégique) chimie et matériaux du CG64. Ce ne sont là que quelques exemples concrets de notre engagement dans la RSE, mais quoi de plus normal que d’allier Santé/Ecologie et Economie sur le même plan.

Située dans le Pays basque intérieur, en campagne, les Hommes comme la Nature font corps et apportent ces valeurs d’attachement à la Terre qui nous héberge, au travail bien fait et à la parole donnée. C’est grâce à ces valeurs d’authenticité, de tradition et de vaillance qu’EMAC a su et a pu se développer pour devenir un acteur majeur français dans son domaine du caoutchouc pour moitié orienté vers l’automobile. L’évolution de l’entreprise, de ses marchés et de son environnement nous a entraîné à écrire une politique RSE ambitieuse, réaliste et pragmatique en ajoutant au triptyque classique du développement durable Santé/Environnement/Economie, une 4ème dimension : celle de la vie civile qui paraît essentielle et indissociable des 3 autres.

A présent nous tentons de déployer nos valeurs à l’international.

En cela nous croyons et c’est comme cela que nous gagnerons tous ensemble.

Sources :

EMAC : M. Didier Chauffaille